【我行动态】深深的关怀，殷切的期望

• 9月26日-27日，发起行许昌农商银行副行长、柘城黄淮村镇银行董事长路传明在我行深入开展调研活动。27日上午，路传明董事长与总行行长陆志华、总行财务会计部总经理符春柱、总行办公室主任刘洪昌一行先后在胡襄支行、慈圣支行、李原支行、春水路支行、西关支行调研。每到一处，他与陆志华行长都对奋战在一线的员工表示真诚的问候和衷心的感谢，同时还认真查看了营业环境和安全运营情况，听取了各支行负责人对当前工作的简要汇报，重点是村镇银行在当地乡镇的市场份额和社会认知度。下午路传明董事长在总行召开了由助理级以上干部参加的行务会议，总行领导陆志华、朱勤明、王桂梅、王利红一同参加。
  
  
  

  在听取了总行机关各部门和各支行的详细汇报后，路传明董事长对今年前九个月我行取得的成绩和支农支小的做法给予了充分肯定，并对全行干部职工付出的辛勤劳动表示感谢。对今年第四季度的工作，他指出：当前我行工作的工作重心一是要提高政治站位，切实加强领导班子建设和中层干部管理，要把“不忘初心，牢记使命”主题教育活动深入的开展下去，通过上主题党课、查摆问题、认真整改等措施使主题教育活动取得明显成效；二是继续抓好存款，努力优化存款结构，把对公存款作为重点强力营销；三是要强化科技支撑作用，要有超前意识，组织对金融新业务的学习培训，努力提高科技在银行业务中的应用水平；四是前中后台部门要始终保持高度一致，密切配合，做到后台为前台服务，机关为基层服务，全行为经营服务；五是持续开展宣传活动，要组织形式多样、群众喜闻乐见的宣传，要强化新闻媒体的宣传，通过立体化、多样化的宣传来提升村镇银行的社会认知度；六是要始终保持良好的形象，所有员工工作时间要统一着装，要坚持好周例会制度、晨会制度等；七是要切实加强贷款管理，维护好客户，确保全行信贷资产始终处于高质量的运行状态；八是要强化核算意识，努力增收节支，不断增强盈利能力和水平；九是要高度重视安全经营，做到安全经营有分管、有具体抓，不断提升技防能力，确保实现安全经营无事故，为全行的业务经营保驾护航。
  
  
  

  总行行长陆志华通报了我行前九个月的业务经营情况，并指出了当前工作中的不足和今后的努力方向。

  路传明董事长和陆志华行长在各支行的调研，带去了总行深深的关怀，为全行员工特别是支行一线员工指明了工作的方法，部署了工作的措施，鼓舞了工作的干劲，形成了工作的合力，对我行全年各项目标任务的圆满完成起到了积极的推动作用。（总行办公室：刘洪昌）