【我思我感】如何做好一名会计主管

•          会计主管作为基层营业网点的专职管理人员，其主要职责是监督、检查、培训、反馈，对基层营业网点柜员业务的真实性、操作的合规性、运行的有效性进行实时监督，有效的控制前、中台风险;组织基层人员学习各项业务规章制度和操作流程，让员工能够及时的掌握各项业务流程;严格审查业务办理过程中每一个环节的合规性，针对本网点的业务特点，开展有针对性、持续性检查，对于检查发生的风险性问题，及时向支行行长和总行反馈，加强风险控制，确保支行稳健经营。
  作为一名支行会计主管，我认为应从以下几个方面做起：
          一是要加强学习。打铁尚需自身硬，会计主管只有自己的业务技能不断提高，才能更好的肩负监督、培训等多项职责，如果自身业务素质不高、基础知识没有学好，对系统的各项操作流程、原理都没有理清，又谈何去监督其他临柜人员的业务，何谈控制业务操作风险?
          二是要持续开展培训。村镇银行是新型农村金融机构，在发展过程中面临着年轻员工占比大、业务技能不能适应村镇日益发展和客户对村镇银行服务技能要求等诸多矛盾，因此，必须持续开展业务技能培训，不断提升年轻员工的业务技能，以更好的提高为广大客户服务的业务技巧。在培训中，要采取请总行对口业务部门授课、优秀员工现场讲解、业余时间自学、兄弟行之间学习交流等多种形式，把员工的业务技能切实提升好。
          三是要严格落实各项规章制度。在实际业务办理过程中，会计主管一定要严格把关，特别是在授权管理、现金管理、凭证管理、印鉴管理、资金汇兑等环节中，必须不折不扣的执行总行规章制度的要求，不能有丝毫的松懈，真正做到指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度。确保在业务中每一项流程、每一个环节、每一个细节都做到审慎合规。（西关支行：辛巍）